魏亚林深入项目施工现场，实地查看了项目施工进度、现场施工管理、安全生产及实名制管理等情况，详细了解了项目推进过程中遇到的困难和问题，现场听取了有关工作汇报，并对项目整体管理工作给予了充分肯定。

座谈会上，魏亚林就项目管理下一步工作提出了具体要求，一要抢抓进度科学施工,全力以赴加快项目建设。要严格按照项目施工计划要求，进一步夯实工作责任，紧扣时间节点，科学施工抢抓进度，充分利用枯水期，积极营造大干快干的浓厚氛围，确保项目高质量快节奏推进。二要多措并举压实责任，扎实抓好项目质量管控。要高度重视安全生产问题，从严把好质量关，在确保质量和安全的前提下，加快施工进度，确保项目如期建成，早日发挥效益。三要加强安全生产管理，坚决守住安全生产底线。要绷紧安全生产弦，进一步强化责任意识、底线思维，认真做好冬季施工安全管理，加强用电、用气、防火等规范落实，并常态化组织开展各类安全生产大检查活动，加大隐患排查整改力度，以高质量、高水平安全生产助力企业高质量发展。四是扎实做好劳务实名制管理，确保农民工工资按时足额支付。要全面落实集团公司、城投公司关于劳务实名制管理工作要求，重点抓好实名制信息管理、合同签订、人员考勤、工资发放等，确保不漏一人、不留管理死角，积极营造和谐稳定的安全生产环境。五是筑牢防线严守底线，进一步增强廉洁自律意识。要严守政治纪律和政治规矩，用党的纪律和公司的各项规章制度来约束自身行为，切实筑牢拒腐防变的思想防线，真正把绝对忠诚、绝对纯洁、忠诚可靠落实到推动尊龙凯时公司高质量发展的实际行动上。

城投公司相关部门负责人；尊龙凯时公司副总经理黄仁华，项目负责人参加。